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2019年04月15日 07:29   来源:证券日报   

  ■本报记者 桂小笋   

  在宣布将总部落户至深圳之后,多点Dmall首次对外回应了这一举措背后的原因。

  “总部迁至深圳之后,战略中心内容并没有变化,随着南方地区合作伙伴的增加,以及多点Dmall商业模式的完整和打磨的完成,也需要更大的平台和整个合作伙伴体系的搭建。多点Dmall走出了‘物美实验室’”。近日,多点Dmall合伙人刘桂海在接受《证券日报》独家专访时,解释了相关事项。

  援引公开信息可知,4月9日,多点Dmall宣布总部落户深圳,而在此之前,由于和物美的密切合作,双方关系一度被外界解读为“一家人。”

  “多点Dmall成立之日起就是一家独立的公司,此前,和物美的合作密切,双方在多个领域进行了‘实验式’的合作,依托物美不同的业态,多点Dmall关于新零售的设想、落地、迭代升级在物美的门店有很好的实验。”刘桂海对记者介绍,随着多点Dmall业务的开展,接下来要强调更大的平台和整个合作伙伴体系的搭建,以及多元化的发展模式。“但并不意味着北京的办公室会放弃,北京原有的业务仍要运营发展。”

  此外,刘桂海还提及,多点Dmall和物美之间的“实验成果”日趋成熟,而发展也要求企业在更多的合作伙伴之间寻找更多的实践经验,“以前有很好的应用,会在物美体系尝试,但接下来也会有相关研发的储备。”基于这些考虑,刘桂海认为,总部搬迁至深圳是“非常重要的举措。”

  刘桂海解释,扎根在物美“实验室”的多点Dmall,目前也在反哺着物美,“随着的扩大,不同的实践、企业优点结合进来,实现反向优化实验室,企业和行业都可以在全链条团队的作用下,在大平台下寻找最好的,优化、普及最佳方案,让各方可以借鉴、选择。”

  多点Dmall的发展速度有多快?刘桂海认为,从来访公司的客人类型中可以管窥一斑。“联合利华全球CEO、雀巢全球CEO、宝洁全球CEO、沃尔玛全球CEO等都有来访,这次零售的革命、前景,业内的观点认为会由中国来引领,多点Dmall希望在中间成为重要力量。公司希望能在全球范围内有所发展,前提是要把中国开户送体验金的商业逻辑先打通。公司内部评估认为,至少在今年不会轻易迈出海外发展步伐,重点仍是在国内把做大,有更多地方试验商业及创新的可行性,尽快搭建体系。”

  搭建体系对传统零售和制造企业带来的冲击效果是十分明显的。

  “此前的新零售强调端对端的效率,但是,如何从生产端到消费端全面打通,仍然有极大的提升效率空间,全面的数字化后,让原有的渠道数据意义突出,让制造业效率重新得到改善。”刘桂海对《证券日报》记者解释,未来零售业和制造业还有大幅提升效率的空间,“在中间每一个环节提升一点,整个链条下来将是巨大的变化。”

  在快速的发展过程当中,多点Dmall的融资速度也在加强。“去年公司有新一轮融资,今年也有新的融资计划,此轮融资,会包括战略投资者和财务投资者,而且,平台打磨完整后,资金的利用率比以前好,资金压力没那么大,对多点Dmall而言,资金暂时不是发展的障碍和瓶颈。”

(责任编辑:王婉莹)

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多点Dmall 走出物美实验室 考虑更多资本层面合作

2019-04-15 07:29 来源:证券日报
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